Gia nhập ngành Giáo dục thì không khó, nhưng phát triển mô hình đến quy mô lớn và bền vững thì có rất nhiều Công ty, trường tư thục, trung tâm đào tạo mất trên 10 năm vẫn chưa thể làm được.

Chúng tôi giúp việc này trở nên dễ dàng, hiệu quả hơn chỉ trong 30 đến 90 ngày. Lựa chọn chúng tôi là tiếp cận với kiến thức 10 năm và kinh nghiệm thực chiến từ số ít những Công ty khởi nghiệp tự thân đạt doanh thu triệu USD trong thời gian dưới 5 năm

Bạn thân mến,

Nếu bạn đã khởi sự trước Covid 19 và đang trải qua những điều sau

Cả trung tâm/ trường của bạn đóng cửa dài ngày chưa từng có. Cả bạn, các giáo viên, nhân viên, phụ huynh và học viên đều trải qua những ngày tháng sáo trộn, giờ đây tưởng như mọi khó khăn đã đi qua thì bạn nhận ra thị trường đã thay đổi và vĩnh viễn không bao giờ trở lại như trước dịch

Có vẻ như sau biến cố, học viên chuyển sang học Online nhiều hơn, việc tuyển sinh gặp khó khăn hơn
Nhân sự làm “Sales” ít hơn, tuyển nhân viên Marketing và tuyển sinh thấy ít hơn, mức độ nhiệt tình cũng không còn như trước

Thuyết phục phụ huynh và học viên khó hơn, họ muốn dùng thử nhiều hơn, muốn đăng ký những gói ngắn hạn để để phòng rủi ro
Một vài người mà bạn biết cũng kinh doanh giáo dục đã rời bỏ cuộc chơi..
Cảm giác như, mọi thứ không thể quay lại như xưa...

Nếu bạn khởi sự sau Covid 19? Chúc mừng bạn đã không phải trải qua những giây phút khó khăn khi trung tâm/ trường của mình đóng cửa, nhưng như vậy bạn đang:

Chỉ có chuyên môn và đam mê, chưa bao giờ nghĩ mình sẽ làm chủ doanh nghiệp, chưa biết setup vận hành như thế nào?
Sợ bán hàng, Sợ tuyển sinh, sợ quảng cáo quá lố sẽ làm ảnh hưởng đến hình ảnh sư phạm?

Đã tuyển sinh và có kết quả nhưng càng đông học viên càng thấy rối, thấy mệt vì chỉ quản lý bằng những công cụ quá cơ bản?

Dù khởi sự trước hay sau dịch, đã có kết quả hay chưa thì lá thư này vẫn dành cho bạn, bởi vì bạn sẽ khám phá ra 2 vấn đề lớn khiến bạn bế tắc và chính xác những gì cần làm để khắc phục chúng ngay hôm nay...

Hiện tại, dịch Covid 19 và suy thoái kinh tế đã rút ngắn thời gian thay đổi những yếu tố nền tảng của các mô hình kinh doanh giáo dục

Các chủ trường, chủ trung tâm đang cố gắng tối ưu để cạnh tranh nhau mà không biết tất cả đều đang khó khăn và đối thủ thực sự không phải như bạn đang hình dung

Càng ngày bạn càng thấy những cách thức được chia sẻ trong các cộng đồng kinh doanh giáo dục có vẻ không hiệu quả, còn chung chung và hình như là dành cho bối cảnh cách đây 5 năm hơn là hiện tại...

Bạn tưởng học viên/ phụ huynh không chọn bạn họ đã sang trường/ trung tâm gần đó mà bạn biết ư?

Khi kinh tế khó khăn định mức chi tiêu cho giáo dục hoặc giữ nguyên hoặc đã giảm đi, và khách hàng của bạn đã tìm đến những giải pháp thay thế từ lâu rồi, họ không đến trung tâm nào cả mà đang học ở nhà

Bạn và có khi cả những chủ trường/ chủ trung tâm khác đang ra sức marketing và tuyển sinh offline mà đâu biết mặt trận mình cần chinh phục trước phải là online?

Nếu trước đây họ chỉ cần đến trường/ trung tâm của bạn thăm cơ sở vật chất là có thể ra quyết định thì giờ đây họ sẽ về và xem thêm các điểm chạm online mà bạn xây dựng, họ muốn một đơn vị có “năng lực” ở cả hai mảng để yên tâm gắn bó, nếu phải học online một lần nữa họ muốn được học theo cách tốt nhất..

Gói giá trị vật lý đã làm bạn đủ mệt, giờ lại thêm số hóa hỏi bắt đầu từ đâu? tiền ở đâu?

Khách hàng của bạn cũng nghĩ như vậy, họ không tin cô giáo có tiếng trong vùng mà họ biết lại có nền tảng online cả nước biết.

Họ không tin trung tâm mới tổ chức sự kiện hôm qua ngay gần nhà họ lại là trung tâm được đánh giá rất cao trên các nền tảng Review

Đọc đến đây bạn đã thấy Bí Mật tôi bật mí chưa:

Có phải tôi đang cố hướng đến bạn đến một giải pháp Online?

Hoàn toàn không, tôi muốn hướng bạn đến mô hình mới, phù hợp với bối cảnh mới, là sự nâng cấp để thích nghi và tạo ra ưu thế cạnh tranh tuyệt đối, là những đúc rút từ thực tế tôi đã thành công với cả hai mô hình On-Off

Trên thực tế, chọn chỉ một trong hai mô hình đã đủ mệt, nhưng với bối cảnh kinh doanh mới, kẻ đủ sức làm cả mới sống khỏe. Cốt lõi về giải pháp mà chúng tôi mang đến trong EduHacking chính là: O2O - Súng hai nòng (Online 2 Offline và ngược lại)

Cùng là chính bạn, có thể đủ sức làm chủ doanh nghiệp vận hành giáo dục truyền thống và cả Online, tương tự với từng nhân sự trong tổ chức của bạn, và bất kể nhu cầu nào của khách hàng liên quan đến đào tạo thì mô hình của bạn cũng phải đáp ứng đủ tốt

Như vậy là phải thêm người? tách mảng?
- Không, phải nâng cấp con người
- Phải làm Off đúng bài, đúng mô hình, vận hành tinh gọn, quản trị sát ván
Nhưng: Phải hiện diện trên mặt trận Online, vận hành và có doanh thu từ cả Online một cách hiệu quả

Tôi biết là không dễ đâu, bởi vì:
- Bạn đã có học viên, có hệ thống cũ thiếu sự liền lạc và đồng bộ, giờ mó vào thay đổi nó rất khó
- Bạn đang tìm cách tối ưu lợi nhuận, giờ lại phải đầu tư hết đi học đến mua phần mềm
- Bạn biết là 1 chuyện, nhưng nhân sự có hạn, mình học xong lại không làm cách nào cho nhân sự áp dụng được
- Bạn đã thử nhiều giải pháp nhưng kết quả có thay đổi đâu, chỉ tốn thời gian

Nhưng tôi còn biết một nguyên nhân khó khăn nữa lơn hơn tất cả:
Bạn vẫn ổn, vẫn đang có lãi, chẳng có lí do gì phải thay đổi cả
Tôi nói ra điều này vì tôi biết Vượt sướng thì luôn Khó hơn cả Vượt Khó

Nếu bạn chưa hài lòng như tôi nhắc ở trên, chuỗi bí mật này dành cho bạn:
- Có thể tối ưu được hệ thống cũ, đưa về đúng chuẩn trong 1-3 tháng
- Chi phí bạn cần đầu tư chỉ bằng một phần nhỏ doanh thu gia tăng bạn sẽ nhận được, hay nói cách khác bạn sẽ không mất gì cả
EduHacking tập trung vào hiệu quả: và đương nhiên hiệu quả đến từ hành động -> Những ai tham gia vào tạo ra hành động đều có lộ trình hướng dẫn chứ không chỉ bạn (Nói cách khác, có EduHacking gồm cả những Module cho nhân viên/quản lý trọng yếu trong mô hình hiệu quả mới)

Nếu bạn đang hài lòng, hãy lắng nghe tiếng gọi của những cơ hội sau:
Chuẩn hóa và Scale mô hình, giúp bạn quản trị dễ dàng và ít công sức hơn
Định vị Mô hình của bạn lên một mức mới, nới rộng ưu thế cạnh tranh đang có
Tối ưu hóa lợi nhuận


Đến đây, lựa chọn là ở bạn, bạn có thể từ chối nội dung này giống như rất nhiều Landing Page khác, hoặc đơn giản là cho mình một cơ hội tìm hiểu chỉ bằng 1 nút Click, bạn không mất gì cả cho đến khi thấy kết quả
Có thể sẽ chẳng là vấn đề lớn

Những năm sau, cuộc chơi sẽ rất khác

Nhiều người sẽ tham gia thị trường của bạn.

Sẽ có những mô hình bước ra từ EduHacking và bạn sẽ cảm nhận được sự khác biệt trong cạnh tranh từ họ, sẽ choáng với doanh thu và lợi nhuận mà họ kiếm được

* Chỉ học không thì lại chung chung, sao áp dụng được?
* Khu vực của bạn có những đặc thù, làm sao customize để hiệu quả được?
* Ai đăng ký cũng làm được thì hóa ra giàu hết à?

Trong 5 năm qua, tôi đã dấn thân vào cả 2 mô hình Offline và Online
Tôi đã cùng giải những bài toán Ed-Tech, Global và đạt hàng triệu học viên, mang lại doanh thu nhiều triệu USD/năm.

Tôi không nói chơi, những con số đạt được là minh chứng cho hiệu quả, nếu bạn cam kết hành động, tôi cam kết sẽ giúp bạn đạt được những kết quả tương xứng

Bạn có thể tiếp tục mày mò, thử nghiệm,
Hoặc có thể bạn đang khá hài lòng

Nhưng tôi muốn mô hình của bạn:

Từ 1-2-3-5 Cơ sở có thể lên 10-20-30 cơ sở
Thương hiệu giáo dục của bạn được yêu thích, tin tưởng, đánh giá cao, thậm chí được ngưỡng mộ

Thứ bạn tìm chính là:

Tôi đã vận hành cả mô hình chuỗi vật lý lẫn Edtech, không chỉ ở Việt Nam mà còn phục vụ hàng trăm ngàn khách hàng Đông Nam Á

Không chỉ một bộ môn, chúng tôi đã kinh doanh hàng ngàn khóa đào tạo với nhiều chủ đề khác nhau, phục vụ hầu hết các phân khúc, nhóm độ tuổi. Kinh nghiệm thực chiến của chúng tôi không thể tìm thấy ở bất kỳ sách vở nào

Tôi chia sẻ chiến lược Tối Ưu hóa mô hình kinh doanh chuỗi vật lý đồng thời sở hữu những kinh nghiệm tối ưu hệ thống Online
Tôi sẽ kết nối các bạn với những công cụ tuyệt vời mà hệ sinh thái công nghệ tại Unica đang có với chi phí không đáng là bao nhưng hiệu quả giúp tăng nhiều lần hiệu suất và doanh thu